W praktyce niezmiernie rzadko można znaleźć rozwiązanie zapewniające wymaganą elastyczność firmy, które byłoby jednocześnie optymalne pod względem ekonomicznym.
Innymi słowy elastyczność przedsiębiorstwa zazwyczaj kosztuje znacznie więcej, niż mogłaby kosztować. Praktycy mówią, że najważniejsze są dwie przyczyny owych nadmiernych kosztów. Pierwsza przyczyna powodująca nadmierne koszty to złożoność logistyki, która powiększa się na skutek rosnącej różnorodności towarów i malejącej wielkości dostarczanych partii. Druga przyczyna to stale zbytnia niechęć uczestników łańcucha dostaw do ścisłej współpracy.
Menedżerom odpowiedzialnym za logistykę i dyspozytorom pomagamy lepiej optymalizować pracę w łańcuchu dostaw, wykorzystując najnowsze narzędzia do symulacji (ich rozwój systematycznie obserwujemy). Mamy także mocne argumenty - liczby i fakty - przekonujące o konieczności współpracy w łańcuchu dostaw. Z naszą pomocą najczęściej można osiągnąć takie efekty jak:
Dodatkowo, dzięki bezprzewodowej lokalizacji, identyfikacji i zliczaniu obiektów opartemu na technologii RFID możliwe jest łatwe monitorowanie przepływu towarów między ogniwami łańcucha dostaw, znaczna redukcja ilości opakowań zwrotnych w obrocie, a dzięki elektronicznemu potwierdzaniu autentyczności produktów - znacznie rzadsze kradzieże i przypadki podrabiania.